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中铁六局太原公司“三个聚焦”支持职工考证

时间:2025-01-07

来源:山西工人报

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中铁六局太原公司“三个聚焦”支持职工考证

去年四十三人成为国家一级建造师

创历年来通过考试人数新高


近日,2024年度国家一级建造师考试成绩公布。经初步统计,中铁六局太原公司有43人通过考试,创历年来通过人数新高。这得益于该公司对此项工作的高度重视。近年来,为增强企业市场竞争力,提高声誉,强力打造持续的人才梯队,该公司聚焦政策制度、过程组织和关键岗位三方面,大力推动职工专业技术资格证取证工作,为企业高质量发展储备了高素质人才。

聚焦政策制度,发挥激励导向作用。该公司聚焦经营开发要素建设,在水利水电工程、电力电气设备安装工程等方面积蓄力量,致力于相关资质维护和市场开发。该公司通过修订职业 (执业)资格证书管理办法,进一步加大一级建造师水利水电和机电安装专业取证奖励力度,积极引导职工考取企业急需、紧缺专业的专业资格证书。在此次取证中,专业结构导向明显,水利水电工程师专业实现“爆发式”增长,通过人数同比增长433%,机电工程专业通过人数同比增长100%,扭转了企业对这两项专业人才需求不足的局面。

聚焦过程组织,明确前后台管理责任。相较于往年,该公司提前3个月研究制订取证实施方案,构建“后台管总体、前台管具体”的取证督学模式。该公司人力资源部强化目标管理,向各单位“一对一”下达学习督导单,明确各单位参学率、通过率等取证目标,将具体目标与项目部党建责任制考核得分和管理运行检查得分等直接挂钩;分别在4月、6月组织两批次、3门公共课和4门实务课的线下集中面授培训,8月末组织线上冲刺课,为全体取证人员提供丰富的培训课程内容。同时,该公司将取证管理责任下沉至各单位,明确各项目部为取证直接责任单位,负责具体的人员协调和学习组织,要求各单位妥善处理工学矛盾,有效利用工闲时间和夜间时间组织集中学习,安排已取证人员讲授学习经验,在项目部形成浓厚的学习取证氛围。

聚焦关键岗位,建强项目经理队伍。该公司以项目经理职业化建设为目标,通过正向激励和反向倒逼相结合的方式,充分调动关键岗位人员取证的积极性;持续关注项目经理队伍专业化,通过修订领导人员管理办法和领导人员考核管理办法,将人员持证与职务晋升、考核评价挂钩,积极引导项目经理队伍及项目经理后备队伍考取一级建造师,尽早、尽快具备职业项目经理任职资格;持续关注项目经理薪酬市场化工作,通过修订职业(执业)资格证书管理办法,以市场化为导向,细化奖惩措施,实行浮动津贴管理,对未取证的项目经理采取持续扣减基本薪金的方式,有效激发项目经理后备队伍取证热情。在2024年度取证工作中,项目关键岗位人员取证数量占总通过人数的42%,夯实了项目经理及其后备队伍基础。

该公司人力资源部人员表示,下一步,企业将立足战略定位和发展需求,持续优化配套机制建设,不断丰富证书专业结构,进一步提高关键岗位人员持证比例和业绩匹配度,为企业高质量发展提供更加坚强的人才支撑。(记者米俊茹)