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主席全部专职 经费集中支付 阵地提升档次
孝义市总力破乡镇(街道)工会“三缺”瓶颈
让有人干事、有钱谋事、有阵地做事成为现实
         2017年12月21日
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    “我是专职副科级待遇的工会主席,工会还有兼挂职副主席3人,工会委员中劳模和一线职工有11人;市总工会实行以奖代补制度,只要肯干事、能干成事,不愁没有经费;有50平方米的独立办公场所、600余平方米的职工活动室。总的来说,我们现在是兵强马壮、活力十足。”12月19日,孝义市中阳楼街道总工会主席武美萍向前来调研的省总调研组介绍着改革后乡镇(街道)工会的新景象。

“改革就是坚持问题导向和目标导向。乡镇(街道)工会改革,就是力破长期以来缺人员、缺经费、缺阵地的‘三缺’瓶颈,让有人干事、有钱谋事、有阵地做事成为现实。”按照孝义市人大常委会副主任、市总工会主席闫祥爵的这一思路,孝义市总在今年的改革中,采取工会主席专职、经费集中支付和加强阵地建设的办法解决了乡镇(街道)工会的“三缺”问题。

    在孝义市委的大力支持下,孝义采取市总提名、市委常委会研究、市委组织部考察任命的方式,理顺了17个乡镇、11个市直系统工会主席的关系,并且28名工会主席全部按副科级干部任职条件配备并专职使用;按照1:4的比例要求配备兼挂职副主席72名;按照“三同时”健全了经费审查委员会和女职工委员会,解决了人员短缺的问题。

    同时,孝义市总采取“三步走”的办法,解决了经费短缺的问题。第一步,财政划拨的机关事业单位工会经费,按2%的规定列入市财政预算,企业按工资总额的2%依法足额收缴工会经费,使经费从源头得到了保障。第二步,经过市编办批准,组建了全市基层工会经费集中支付中心,295个行政事业单位工会和190个企业工会全部进入集中支付中心进行管理。第三步,出台《关于加强乡镇、系统工会工作经费保障办法》,明确了集中支付的基本原则、范围,研究制订了支付管理办法和各项规章制度,彻底解决了工会经费被挤占挪用的问题,确保了基层工会有钱花。

    “有了经费保障,还必须与工作实绩挂钩。”孝义市总工会常务副主席李扬告诉记者。孝义市总眼睛向下、面向基层,在工会组织工作保障上谋求突破。在确保市总工会经费60%向基层倾斜的基础上,该市总再拿出15%用于支持乡镇(街道)系统、行业工会的建设。另外,该市总根据各乡镇(街道)工会工作量的大小、组织数的多少、会员的数量,结合阵地建设给予基础性经费保障;采取以奖代补的办法,对所有改建、修缮的工会阵地分为40平方米以上、20平方米—40平方米和20平方米以下三个等级予以验收并进行专项补贴,不合格不予奖励,合格后分别给予不同标准的奖励。目前,该市90%以上的工会组织有了独立的办公场所和职工活动阵地。

    孝义市总还出台了乡镇(街道)工会规范标准,让这一层工会的提升有遵循、有标准;对乡镇 (街道)、市直系统工会主席实行末位淘汰制责任制考核,并对末位工会主席约谈,淘汰不主动、不作为的工会主席。

    改革让孝义市的乡镇(街道)工会生机勃发。今年,该市在开发区、建筑、物流(快递)、家庭服务、农业专业合作组织5大领域组建工会66个,新发展会员2326人,使基层工会组织覆盖率和会员覆盖率均超过95%;“寻找孝义工匠”活动经过层层选拔推荐,245名来自一线的焊工、瓦工、面点师等职工参加;在16个“职工创新工作室”的引领下,全市近七成的职工参与到“五小”竞赛活动中来,产生“五小”成果61项,为企业节约资金和产生效益共计4058万余元;各级工会累计为1066名农民工讨薪141起,解决被拖欠工资1657.8万元。
    (陈秋莲)


 
  来源:《山西工人报》      (责任编辑:康振华)  

 

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