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给职工发福利要“走心”
         2017年4月13日
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    随着越来越多的“90后”进入职场,他们对福利的期望值也越来越高。一份来自美国的调查数据显示:在职工福利计划中每投入1美元,就能促进公司经济效益增长6美元。
    职工福利和企业效益之间,存在着可测算的关联。然而,现实中曝光的事例却显示,一些公司出于表达心意的福利,却一再成为令人啼笑皆非甚至尴尬的“爱心事故”:数九寒天,公司给员工发放的福利是一箱冷饮;环卫工人收到的新年礼物,是每人一双女士高跟鞋;节日期间,企业给职工发放的是过期大米……发福利本是皆大欢喜的好事,可一旦“不走心”,发福利成了闹剧,好事就变成坏事:浪费了资金的同时,还寒了职工的心。其初衷和结果背道而驰。
    福利是一把双刃剑。企业给职工发放福利,是双方之间一种隐形的“文化沟通”。福利与企业文化、核心价值观保持一致,即使不花很多钱,也能达到凝聚人心、增强职工归属感、激励职工提升效益的目的。相反,不合理的福利发放、没有用心的福利关爱,本质上是对职工的不尊重。职工在苦笑无奈之余,也一点点地失去了对企业的期望。
    暖心与寒心之间,隔着一个“走心”的距离。为职工发福利,用心比用钱更重要。把职工放在首位,以职工利益为先,从职工的实际需求出发,让职工真切感受到企业的关爱,可以达到“四两拨千斤”的效果。企业对职工用心了,职工从内心感受到劳动的尊严和体面,会自觉自愿地与企业融为“命运共同体”,同呼吸共发展。如此双赢之举,何乐不为!
    (岳燕林)


 
  来源:《山西工人报》      (责任编辑:康振华)  

 

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