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2009年第11期—职工文苑

弱德之美


●张东晖


    有一位加拿大华裔女学者,早年立志于中国古典文学的研究与传播,不幸遭遇了人生的苦难,给家庭和事业带来严重打击。她在北平念中学的时候,发生了“七七事变”,体尝了亡国之痛;年仅17岁母亲就去世了,父亲出外谋生杳无音信,又饱受到失家之苦;丈夫在女儿未满4个月时摊上牢狱之灾,使喘病缠身的她在忍泪吞声中深感柔弱无助,找不到归宿;年过半百,多年的颠簸生活原本可以平静下来,可是曾经与自己度过患难的大女儿又突然遭遇车祸,不幸逝去……


    一系列来自生活与情感上的强大压力并没有把她压垮,她默默承受、挣扎,并像自己一向喜爱的荷花那样独守高洁,不与世俗合污。上世纪60年代,她应聘到美国,后来去加拿大讲授中国古文学,经常与台灯相伴到凌晨。中国开放不久,她申请回国教书,带动了一场国学热潮。她讲课从不拿报酬,还把自己的退休金捐赠给学校。她担任台湾大学和哈佛、密歇根及哥伦比亚大学的教授,博古通今,学贯中西。到了85岁的年龄,还往返两岸三地讲学,参加学术活动。她讲课的内容与风采,连同她超凡的经历与人格,以其独具的“弱德之美”,倾倒过无数崇拜者。她就是当今著名的古诗文专家叶嘉莹。


    人在命运面前,有时无法左右,是个弱者,但不能消极沉沦,弱而无德。“弱德”二字贵在一个“德”字。“弱德”的“德”是一种坚持,是内心的持守,是负担承受并且要完成自己的一种力量。由于条件限制,人在持守和完成自己的过程中,难免会产生某种约束、收敛的隐曲心理,但骨子里没有向命运屈服,而是在承受中坚持,矢志而不渝。叶先生经历很多苦难,曾经过着无家无业甚至连张床都没有的日子。即使在困苦的时候,她也没有改变对中国古典诗词的一往深情。只要看到古人的诗词,她就能立刻钻研进去,把外界的烦恼统统忘记。“弱德之美”就是她对中国词学研究的深切感悟和独到发现,也是她典雅平和中所特有的人格魅力。

    弱德何以为美?美在人格境界上。叶先生身为遭遇坎坷的柔弱女子,在极其艰难的生存环境下,不堕青云之志,坚持职业操守,以自己有限的精力和心血全部为人而不为己。于丹说她“影响了多少人,这是自己根本不知道的”。默默辛劳,“忧谗畏讥”,怀天下己任,担匹夫之责,像吐丝的蚕、燃烧的烛,将纤柔善感的心性,与才人志士的理想完美结合在一起,彰显一种人格之美,境界之美。“先天而忧,后天而乐”“居高忧民,处远忧君”等这些中国知识分子优秀的价值观,在她那里得到完美体现与发扬光大。

    不是柔弱的人都会有弱德,这取决于心态。一个人如果在心里承认自己是弱者,觉得出身、地位、机遇和能力处处不如别人而放弃自己的责任与坚持,就会永远是个自卑的弱者。如果像叶先生那样,其为形虽“弱”,但心态不甘,坚持在忧患困苦之中实现自我,就会成为拥有弱德的人。也不是只有柔弱的人才可以有弱德,那些曾叱咤风云,在历史的天空中喊出“百年悲笑”“还我河山”的豪壮之士,每每在纵横捭阖中充满婉曲,在豪健慷慨中蕴含悲凉,究其实也同是属于“弱德”的表现,只是他们的弱德之美美在含蓄上,承当上,持守上,而不是美在张扬与显赫上。

    对于叶先生来说,弱德并不是她一时之念刻意求索的虚美与浮名,好比一朵花成长为大树,这种柔弱之美历经了岁月风霜才愈发坚毅起来。在漫长的过程中,使她得以支撑和慰藉,并能最终超然于名利,走出苦难,将个人融入更广阔的人生境界的,是令她如醉如痴的诗歌。这是她持守的动力之源。所以,她的美不仅在于自身的和愉美好,更在于她用生命诠释了诗词的美感。如果每个人都能像她那样,坚贞持守,在自己的执业目标上投放更多的精力和热情,那么你生命的弱德之美,同样也会焕发绚丽的光彩。







合作的黄金定律
●林 夕


    那天,和一位商界朋友闲谈,谈到我的一位朋友在和人打官司,我忍不住发牢骚说: 

    “现在大部分人做生意是这样:先认识,然后谈友谊,谈合作。然后是利益。然后就是不满,甚至闹上法庭,从朋友到敌人。为什么会这样呢?” 

    “我想是因为:很多人和别人洽谈时,为了尽快谈成,就把自己的所有想法、方案和对未来美好的前景都说出来,而且人为地夸大,诱使对方作出决定。等到对方抱着美好的不切实际的幻想作出决定,开始投入合作时,会发现越来越多的问题,感到合作并不像当初许诺的那么美好。矛盾、冲突越积越深,到最后终于爆发,一次合作就终止,从朋友变成敌人。”他如此回答。

    我点点头,但还有些不解:“那么你为什么能和别人合作、获益,再合作,再获益,反复重复下去呢?你和合作伙伴之间就没有矛盾、冲突吗?你是如何分散、化解的呢?”







    他说:“我想这是因为:我能很好地控制每次交谈的密度。我和别人洽谈合作时,第一次见面,谈话的内容只占我整个方案的3%,其他都是闲谈,与主题无关。而且,下一次谈话一定选在3天之后,给对方一定的消化时间。第二次再谈,交谈的内容增加一倍,是6%。下次再谈,再增加一倍,12%。3次之后,一般人就会动心了,他会用心思考,反复推敲,但这个时候,还不能作决定。紧接着,是第四次交谈,这一次是24%,很多人这个时候,就已经作决定。如果这时候还不能决定,再谈一次,这一次,密度是48%。很多人这个时候,就争着签字了,但我不是,还要再谈。再谈,正好相反,不是往上增,而是往下减。我会提出一些负面的问题,这并不会影响他做决定,他正在兴奋点上,会按惯性往前走。但是我说和不说对我不一样。等到他最终做出决定,并开始和我实际合作时,会发现问题,但这些问题我都事先和他讲过。所以他有准备,会接受,即使这次合作最后没有赚到钱,他也不会怨我。要怨,只能怨自己,当初没有认真对待我提出的问题。如果认真对待,也许就不会有今天的结果了。所以他还要感谢我呢。下一次,如果有机会,他还会和我合作。”

    每一个合作,不仅会有有利的积极的一面,也会有消极的一面。大部分人,为了合作成功,都只说正面,对负面的东西瞒着不说,等到出现问题,就互相埋怨,结果可想而知。成功的合作,是在合作之前,把你想到的有关负面的东西告诉对方,但是,要记住:别把时间顺序搞错。否则,没人会跟你合作。


来源:《山西工运》
(责任编辑:)

 

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